新员工团队拓展训练方案
一、训练背景
由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
二、训练目标
1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。
3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念
5、积极主动的沟通精神
6、双赢思维、补位意识
7、面对变化的正确管理方
8、对团队具有高度的责任感
9、富于创新精神、主动求变
10、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人
三、方案设计理论特点
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。
四、拓展培训纪律要求
1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。
2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。
4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。
五、课程设计方案
1、参训人员:新员工特训班全体员工
2、拓展地点:公司拓展训练场
3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。
六、拓展训练游戏方案
游戏一 破冰
训练核心:“我们是一个团队!”
课程主旨:训练学员的学习心态和学习热情,明确自身的角色、职责、责任、使命感和目标,学会用规则来管理自己,训练团队合作意识及荣誉感。
项目简介:激励活动:“熔炼团队”一些小游戏来吸引学员的注意力,同时让他们在第一时间感触拓展的魅力,激发团队士气,快速融入团队
游戏二 团队建设
课程名称:队长与秘书
课程主旨:尊重领导,服从组织,领导力认知,“老虎带出来的是老虎,绵羊带出来的是绵羊!”;确定队规及团队规则;领导者应具有何种素质,才能带领团队达成目标?如何展示领袖魅力,让人倾力拥戴?
课程形式:教练指导、学员竞选、男女各一名
参与人数:团队项目
项目简介:由主教练现场把团队分成若干小组(12-20人/组),每队必须各选出队长与秘书男女各一名,负责管理小组成员及配合教练员工作。
游戏三 团队定向
每位学员站到背摔台上,背向后,笔直倒下。当他/她倒下时,其余队员在其背后接住他/她,并把他/她直立地放在地面上
培训目标:
培养决策和统筹意识,增强相互合作的团队精神
培养团队处理突发事情的能力
在执行计划过程中对目标偏离时,怎样快速沟通重新调整计划
有效的沟通协作技巧
项目介绍:
在游戏为3轮每次图形形状不一样,在指定时间内团队成员的沟通与配合下要将13张扑克牌按照从小到大的顺序依次翻出,通过领导力、沟通、配合完成。
游戏八 毕业墙
培训目标:
团队气氛达到高潮人力资源的合理分配、运用创造性的思维;激进的想法不一定是坏想法培养团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神
项目介绍:
全队所有成员在规定的时间内翻越一面高达4米的光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。
大总结
课程名称:团队大总结
课程主旨:人们常说,“失败是成功之母!”我们认为不完全是,总结才是成功它妈!没有总结,就不会有收获;没有收获,就不会有分享;没有分享,就不会有感动;没有感动,就不会有提升;没有提升,哪儿来的成功呀!
课程形式:教练鼓励、学员自愿、共同提升
项目简介:所有人在主教练的引导下,对今天所做的训练总结,谈谈你的收获、谈谈你的体验、谈谈你的付出、谈谈你的思考、谈谈你的改变,说说你的对团队承诺。核心内容是:“没有完美的个人,只有完美的团队”